
{"id":403,"date":"2026-02-01T02:00:00","date_gmt":"2026-02-01T01:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ejobs.ma\/blog\/?p=403"},"modified":"2026-01-23T01:52:17","modified_gmt":"2026-01-23T00:52:17","slug":"rapport-oit-2026-ce-que-revele-lavenir-du-travail-pour-le-maroc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ejobs.ma\/blog\/rapport-oit-2026-ce-que-revele-lavenir-du-travail-pour-le-maroc\/","title":{"rendered":"Rapport OIT 2026 : Ce que r\u00e9v\u00e8le l\u2019avenir du travail pour le Maroc"},"content":{"rendered":"<p>Chaque ann\u00e9e, l&rsquo;Organisation internationale du Travail (OIT) publie son rapport de r\u00e9f\u00e9rence sur l&rsquo;\u00e9volution de l&#8217;emploi dans le monde. L&rsquo;\u00e9dition 2026 met en \u00e9vidence une r\u00e9alit\u00e9 claire : si le ch\u00f4mage mondial se stabilise, la qualit\u00e9 des emplois progresse beaucoup plus lentement. Pour un pays comme le Maroc, ces conclusions soul\u00e8vent des enjeux majeurs en mati\u00e8re d&rsquo;inclusion, de productivit\u00e9 et de travail d\u00e9cent.<\/p>\n<h2 class=\"mb-3\">Un march\u00e9 du travail mondial sous pression<\/h2>\n<p>Le rapport OIT 2026 montre que le march\u00e9 du travail mondial entre dans une phase de stabilisation fragile. Le taux de ch\u00f4mage reste relativement constant, mais cette apparente am\u00e9lioration cache plusieurs d\u00e9s\u00e9quilibres :<\/p>\n<ul>\n<li>La cr\u00e9ation d&#8217;emplois ne s&rsquo;accompagne pas toujours de meilleures conditions de travail.<\/li>\n<li>L&#8217;emploi informel continue de concerner une grande partie des travailleurs dans le monde.<\/li>\n<li>De nombreux actifs occup\u00e9s restent pauvres malgr\u00e9 un emploi.<\/li>\n<li>Les jeunes et les femmes rencontrent plus de difficult\u00e9s d&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 des postes stables et qualifi\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Autrement dit, le d\u00e9fi n&rsquo;est plus seulement de cr\u00e9er des emplois, mais de cr\u00e9er des emplois utiles, productifs et prot\u00e9g\u00e9s.<\/p>\n<h2 class=\"mb-3\">Le Maroc face aux tendances de l&rsquo;OIT<\/h2>\n<p>Les constats de l&rsquo;OIT trouvent un \u00e9cho direct dans la r\u00e9alit\u00e9 marocaine. Le march\u00e9 du travail national fait face \u00e0 une double contrainte : absorber une population active croissante tout en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 des postes propos\u00e9s.<\/p>\n<p>Parmi les principaux d\u00e9fis :<\/p>\n<ul>\n<li>Un ch\u00f4mage persistant, notamment chez les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s.<\/li>\n<li>Une participation f\u00e9minine encore limit\u00e9e au march\u00e9 du travail.<\/li>\n<li>Un poids important de l&rsquo;informalit\u00e9, qui prive une partie des travailleurs de protection sociale.<\/li>\n<li>Le sous-emploi, avec des personnes actives mais occupant des postes peu productifs ou mal r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ainsi, m\u00eame lorsque l&#8217;emploi progresse, la question centrale reste celle de sa valeur \u00e9conomique et sociale.<\/p>\n<h2 class=\"mb-3\">Informer, formaliser, s\u00e9curiser<\/h2>\n<p>Le rapport OIT insiste sur la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer le concept de travail d\u00e9cent. Pour le Maroc, cela passe notamment par :<\/p>\n<ul>\n<li>La formalisation progressive des activit\u00e9s \u00e9conomiques.<\/li>\n<li>L&rsquo;am\u00e9lioration de la couverture sociale des travailleurs.<\/li>\n<li>La s\u00e9curisation des parcours professionnels.<\/li>\n<li>Le respect des normes du travail dans tous les secteurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La lutte contre l&rsquo;informalit\u00e9 n&rsquo;est pas seulement sociale : elle est aussi strat\u00e9gique pour renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 et la productivit\u00e9 de l&rsquo;\u00e9conomie nationale.<\/p>\n<h2 class=\"mb-3\">Jeunes et femmes : un potentiel encore sous-exploit\u00e9<\/h2>\n<p>L&rsquo;OIT souligne que les jeunes restent parmi les populations les plus expos\u00e9es au ch\u00f4mage et \u00e0 la pr\u00e9carit\u00e9. Le Maroc n&rsquo;\u00e9chappe pas \u00e0 cette r\u00e9alit\u00e9, en particulier pour les primo-demandeurs d&#8217;emploi.<\/p>\n<p>De m\u00eame, l&rsquo;int\u00e9gration des femmes dans l&rsquo;\u00e9conomie demeure un chantier prioritaire. L&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la formation, la conciliation vie professionnelle \/ personnelle, et la r\u00e9duction des barri\u00e8res culturelles ou structurelles sont des leviers essentiels pour transformer ce potentiel en richesse \u00e9conomique.<\/p>\n<h2 class=\"mb-3\">Le r\u00f4le du Maroc dans la dynamique internationale<\/h2>\n<p>Le Maroc renforce sa coop\u00e9ration avec l&rsquo;OIT sur plusieurs axes : emploi des jeunes, formation professionnelle, protection sociale et lutte contre le travail des enfants. Cette collaboration traduit la volont\u00e9 du pays d&rsquo;aligner ses politiques publiques avec les standards internationaux du travail.<\/p>\n<p>En se positionnant comme acteur r\u00e9gional, le Maroc peut aussi capitaliser sur ces partenariats pour moderniser son march\u00e9 de l&#8217;emploi et attirer davantage d&rsquo;investissements \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n<h2 class=\"mb-3\">Quelles priorit\u00e9s pour les prochaines ann\u00e9es ?<\/h2>\n<p>\u00c0 la lumi\u00e8re du rapport OIT 2026, plusieurs orientations apparaissent strat\u00e9giques pour le Maroc :<\/p>\n<ol>\n<li>Cr\u00e9er des emplois de qualit\u00e9, pas seulement en volume.<\/li>\n<li>Adapter les comp\u00e9tences aux besoins r\u00e9els du march\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la formation.<\/li>\n<li>Encourager l&rsquo;entrepreneuriat formel, notamment chez les jeunes.<\/li>\n<li>Renforcer l&rsquo;inclusion \u00e9conomique des femmes.<\/li>\n<li>Soutenir les secteurs innovants capables de g\u00e9n\u00e9rer une croissance durable.<\/li>\n<\/ol>\n<p>L&rsquo;objectif est clair : passer d&rsquo;une logique de gestion du ch\u00f4mage \u00e0 une logique de construction d&rsquo;un \u00e9cosyst\u00e8me de travail performant et inclusif.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chaque ann\u00e9e, l&rsquo;Organisation internationale du Travail (OIT) publie son rapport de r\u00e9f\u00e9rence sur l&rsquo;\u00e9volution de l&#8217;emploi dans le monde. 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